Eine Hotelgruppe mit 5 Häusern und 800 Zimmern, die jeweils 10 % mehr Direktbuchungen erzielt, spart über 600.000 € OTA-Provision pro Jahr. Das ist kein Wunschdenken – das ist Mathematik. Aber die Realität sieht oft anders aus: jedes Haus hat ein eigenes PMS, eine eigene Website, eigene Prozesse. Marketing wird dezentral gesteuert, Budgets verpuffen, und der Direktkanal wächst nirgends systematisch.

Wir arbeiten mit Hotelgruppen an der Architektur: Wie positionieren Sie Ihre Dachmarke vs. Einzelmarken? Welche Prozesse werden zentral gesteuert, welche bleiben lokal? Wo liegen die Quick Wins, die sofort Marge bringen – und wo die strukturellen Hebel, die langfristig skalieren? Wir denken nicht in Einzelhotels, sondern in Portfolios.

Ob inhabergeführte Kollektion oder Franchise-Gruppe: Wir liefern den strategischen Rahmen und die operative Umsetzung, damit Ihr Marketing so professionell skaliert wie Ihr Operations-Team.